Coaching

Personelle Umstrukturierungen im Unternehmen bringen es häufig mit sich, dass Mitarbeiter sich plötzlich mit neuen Verantwortlichkeiten und großen Herausforderungen konfrontiert sehen.

Auch wenn das "ins kalte Wasser werfen" durchaus motivierend ist und ungeahnte Kräfte mobilisieren kann, so dürfen die Mitarbeiter dennoch nicht überfordert oder im schlimmsten Fall gar "verbrannt" werden.

Beim projektbezogenen Coaching unterstützen wir den Mitarbeiter als kompetenter Sparringpartner, der in einem konkreten Projekt mitarbeitet und mit Rat, Tat und konstruktiver Kritik zur Seite steht.

So wird durch das projektbezogene Coaching jegliche Art von "Schulmeistern" oder "akademischer Besserwisserei" ausgeschlossen.



Weiterbildung und Training

Durch maßgeschneiderte Seminare - ob in-house bei Ihnen, in unseren Bad Homburger Geschäftsräumen oder ungestört in Tagungshotels - vermitteln wir Ihren Mitarbeitern praxisnah neue Erkenntnisse und Sichtweisen.

Unsere Trainingsworkshops befassen sich u.a. mit folgenden Themen:

  • Marktforschung - vom "Erbsenzähler" zum betriebsinternen Consultant
  • Was die Pharmaindustrie von Konsumgüter-Herstellern lernen kann 
  • Erfolgreiches Briefing und Führen von Dienstleistungs-Partnern (z.B. Werbe- und Mediaagenturen, Mafo-Institute) 
  • Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung von Kommunikations-Strategien
  • Ist Marketing mehr als das Erstellen "bunter Bilder"?


 



Management by Objectives (MBO) und Mitarbeiterbeurteilungen

Wir halten das Führen mit Zielen (MBO) für ein unabdingbares Management-Instrument.

Nur durch das Herunterbrechen der Unternehmensziele [>>Unternehmensstrategie] über die "Objectives" der Führungsmannschaft bis "hinunter" zum einzelnen Mitarbeiter lässt sich sicherstellen, dass "alle an einem Strang ziehen" und sich das Unternehmen auf allen Ebenen zielgerecht weiterentwickelt.

Mitarbeiterbeurteilungen und MBO gehören zusammen und müssen in einem Unternehmen erst einmal "gelernt" werden. Auch hierzu bieten wir unterschiedliche Trainings-Workshops an:

  • Einführung von MBO im Unternehmen - Voraussetzungen, Vorteile und Vorgehen (Teilnehmer: Führungsmannschaft)
  • MBO und Mitarbeiterbeurteilungen (Teilnehmer: Mitarbeiter mit neu erlangter Personalverantwortung)